lunes 7 de septiembre de 2009

La crisis aumenta la esclavitud. Más de 12 millones de personas sufren trabajos forzosos por impago de deudas


www.elpais.com

Nueva Delhi - Ciudad del Cabo.. "Nací siendo esclavo. Mi padre estaba endeudado con el dueño de una mina y forzaban a toda mi familia a trabajar 16 horas diarias con poca comida y bebiendo agua de los charcos que formaba la lluvia". Es la historia de Lakshman Singh, un hombre que pasó sus 14 primeros años de vida sin saber que existía un mundo más allá de la cantera en la que estaba atrapado, a 40 kilómetros de Nueva Delhi, la capital de India. Toda la familia -los padres, tres hijos y un tío- estaban sometidos a trabajos forzosos por una deuda equivalente a 300 euros actuales.


En India hay millones de personas atrapadas en esta servidumbre por deudas, considerada una forma de esclavitud moderna. Aunque las cifras varían mucho, la Organización Mundial del Trabajo (OIT), estima que el 77% de los sirvientes por deudas en el mundo están en Asia y en el Pacífico: 9.5 millones de los 12.3 millones totales, según los últimos datos de 2005, que la propia OIT reconoce que deben ser actualizados. Las ONG aseguran que podría haber muchos más esclavos en el mundo, "nuestras estimaciones conservadoras indican que hay ahora 27 millones, más que nunca en la historia de la humanidad", según un portavoz Free The Slaves, con sede en EE UU. El informe de la OIT de este año, El coste de la coacción, publicado el pasado mayo, dice que las víctimas trabajo forzoso en el mundo -excluyendo la explotación sexual- pierden unos 14.000 millones de euros en salarios no recibidos. Con la crisis económica y financiera actual, la esclavitud podría crecer, temen los especialistas. "Si no se toman medidas inmediatas para aumentar la seguridad para los trabajadores vulnerables, especialmente los que migran, hay un gran riesgo de que más personas caigan en esta situación", declara en una entrevista telefónica Roger Plant, al frente del programa especial de la OIT contra el trabajo forzoso. Entre los grupos más vulnerables están los niños, dice. Hasta el 50% de los que son explotados podrían ser menores. "La crisis afecta a los países en desarrollo por la caída del comercio, precios de materias primas a la baja, menor acceso a crédito, menor envío de dinero por familiares en el extranjero, menor ayuda exterior. Unos países serán más afectados que otros y en cada uno la situación será diferente, pero, en general, habrá mayor vulnerabilidad. Las familias, por ejemplo, no llevarán a los niños al colegio y los enviarán a trabajar, con el riesgo de que caigan en manos de traficantes o formas de explotación laboral", explica Hans van de Glind, experto en tráfico infantil de la OIT. "No sabemos cómo repercutirá la crisis en cifras", dice Peter Schatzer, director de la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) en el Mediterráneo, "pero ya está afectando". Con un control más estricto de las fronteras se prevé que se encarezcan los precios que las redes cobran a los inmigrantes irregulares y que haya más riesgo de tráfico humano. En India, el país más afectado, la esclavitud responde a un cóctel de factores, entre ellos la pobreza, la falta de educación y de conocimiento de los derechos, pero, sobre todo, la discriminación está arraigada en el sistema de castas, coinciden los expertos. El 86% de los esclavos pertenece a los dalits (antes llamados intocables), según el Frente para la Liberación de Servidumbre por Deudas. "Las castas altas se aprovechan económicamente de la creencia de que algunos nacieron para ser explotados, mientras que las víctimas creen que es su karma, que deben pagar algo que hicieron en otra vida", explica Kailash Satyarthi, fundador de Bachpan Bachao Andolan (BBA), una ONG que se dedica a liberar niños esclavos. Según sus estimaciones hay unos 25 millones de esclavos sólo en India. Prácticamente todos los que viven en estas condiciones fueron víctimas del tráfico humano o adquirieron deudas con sus patrones o las han heredado de sus padres. Los trabajadores más pobres toman un préstamo adelantado de su patrón por alguna herramienta de trabajo o para comprar medicinas, comida o ropa. Luego los sueldos son tan bajos y los intereses tan altos que caen en una espiral de endeudamiento. "Los empleadores enmascaran una práctica fraudulenta en la que el trabajador deja de tener control y se siente atrapado y sin posibilidad de reclamar sus derechos. Muchas veces sufre también amenazas físicas o psicológicas", explica, desde Londres, Enrique Restoy, de la ONG Anti Slavery Internacional. En algunos casos las deudas pueden pasar de generación en generación. ¿Qué se puede hacer para terminar con este círculo vicioso? Los expertos coinciden en que es necesario el pago de salarios mínimos que garanticen una vida digna y la educación en contra de la discriminación y para conocer los derechos. "Se deben dar alternativas de crédito independientes", agrega Coen Kompier, especialista de la OIT. En India la situación ha mejorado, pero es difícil avanzar más rápido porque el Gobierno no acepta hablar del sistema de castas y otros países no quieren presionar porque son sus aliados y lo consideran un país democrático, prooccidental, explica Restoy. En África, añade, la esclavitud tiene o bien carácter tradicional en países como Mauritania, Niger, Chad o Sudán, o se centra en los niños, por su número o por su vulnerabilidad, "pero no se puede descartar que la esclavitud por deudas no se dé, por ejemplo, en determinadas etnias indígenas marginadas". Se calcula que en el mundo hay 218 millones de niños trabajando de una manera u otra. El 26%, en Africa. No se sabe cuántos de ellos están sometidos a trabajos forzosos, aunque se han identificado sectores que usan niños como esclavos: minería, agricultura y pesca. La OIM ha liberado desde 2002 a 618 niños que trabajaban forzadamente para comunidades pesqueras del Lago Volta, en Ghana. En el caso de algunas niñas la explotación es doble: como esclavas sexuales y como criadas.

Permiso del amo hasta para casarse
Boubacar Messaoud nació esclavo, hace 64 años, en Mauritania: "Soy hijo de esclavos y la esclavitud hubiera sido mi sino, pero tuve suerte. El director francés de la escuela del pueblo me vio llorando en la valla de entrada y avergonzó a mi amo por no dejarme ir a clase. Yo tenía siete años". Messaoud sigue hablando de amos, porque en Mauritania, "aun a pesar de mis éxitos [fue el primero en su familia en recibir educación, ir a la Universidad, estudiar en el extranjero y ser arquitecto], sigo siendo, a ojos de muchos, un esclavo".

Los esclavos mauritanos se originaron hace siglos, descendientes de africanos negros capturados por los moros, árabes bereberes, "que dieron su nombre al país y todavía lo dominan". Se calcula que un quinto de la población mauritana, más de medio millón de personas, son esclavos "a los que se prohíbe la educación, tener tierras o heredarlas. Tienen que pedir permiso a sus amos para casarse. Éstos tienen derecho a regalar a sus hijos. Trabajan sin salario, en el pastoreo, en la agricultura. Para las mujeres es peor. Trabajan más. Son las primeras en levantarse y las últimas en ir a dormir. Frecuentemente son golpeadas o violadas", dice Messaoud.

Los esclavos tuvieron un cierto respiro con la llegada al Gobierno en 2007 del primer presidente elegido democráticamente, Sidi Mohammed Ould Sheikh Abdallahi, que criminalizó la esclavitud (aunque no envió a nadie a la cárcel), pero las esperanzas se frustraron con el golpe de Estado militar del pasado mes de agosto. Messaoud organizó SOS Esclaves en 1995, junto con el hijo de un ex ministro, anterior propietario de esclavos. Desde entonces, ha estado en prisión tres veces. En mayo pasado recibió un premio de la organización Anti Slavery International por su lucha contra esta lacra.

Vídeo polémico ecologista

EE UU, la mayor economía del mundo, empieza a ver el fin de la crisis


Ana B. Nieto / Marcos Ezquerra - Nueva York / Madrid - 07/09/2009

Después de 18 meses en el túnel de la que ya se ha dado en llamar la Gran Recesión, EE UU empieza a ver algo de claridad al mirar al frente. Es más, algunos analistas como Nigel Gault, de IHS Global Insight creen que el final de este periodo, en el que se entró oficialmente en diciembre de 2007, puede que se date en junio.

Eso lo decide la NBER, la oficina nacional de análisis económico, pero suele hacerlo con varios meses de precavido retraso. Mientras llega ese momento, los economistas ya están percibiendo que se ha pasado del final de la caída libre a una cierta estabilización y parte de la actividad económica vuelve a crecer. Ahora que los primeros tramos del paquete de estímulo de 787.000 millones de dólares diseñado por la Administración de Barack Obama echan a rodar, la política monetaria se mantiene al más elevado nivel de estímulo posible y la banca empieza -también tras una importante ayuda del Estado-, a salir del agujero, las señales positivas empiezan a llegar tímidamente.

La que mejor se ha recibido ha sido la mejora en el índice de ISM industrial conocida el día 1 de septiembre y la revisión de las cifras del PIB del segundo trimestre que mostraban como la economía había echado el freno al deterioro.

En el primer caso, el índice del Instituto de Gestión de la Oferta manufacturero (ISM) correspondiente a agosto cruzó la línea divisoria de los 50 puntos que separa la expansión de la contracción y por primera vez desde hace 19 meses se instaló en territorio positivo. El índice pasó de 48,9 hasta 52,9 una mejora con la que ni siquiera soñaban unos analistas que vieron como se disparaban los pedidos nuevos. Adicionalmente, los pedidos a fábricas de bienes duraderos, subieron un 4,9% en julio, el mejor dato en dos años, y se revisaron al alza las cifras de junio y mayo.

El veredicto unánime es que el sector manufacturero, uno de los más golpeados por la crisis se está recuperando. En parte gracias al programa dotado con 3.000 millones de dólares "dinero por chatarra" con el que por menos de un mes se ha subsidiado la compra de un coche de bajo consumo a cambio de achatarrar el viejo.

El cambio de rumbo en la industria tiene su origen en algo que ya se anticipó en la segunda revisión del PIB del segundo trimestre: los inventarios están muy bajos, incluso demasiado. Recomponer esos inventarios va a dar un empuje a la economía en el tercer trimestre y los economistas dan por sentado que es en este periodo en el que la gráfica se dará la vuelta.

Vuelve el crecimiento

De la contracción de los últimos cuatro trimestres se espera que se pase a un crecimiento del 2,5% y el 3% en los dos últimos de año respectivamente. Son previsiones de los analistas de UBS. Gault, de IHS, cree que en el actual trimestre el crecimiento puede llegar al 3,7%. El equipo de analistas de Dean Maki, en Barclays, apuesta por un crecimiento en el segundo semestre del 3,5% y del 3% en los primeros seis meses de 2010.

La vivienda, una de las zona cero de la actual crisis, también está dando señales de una cierta mejora. Los precios siguen bajando, un 15,4% en junio según el índice S&P/Case-Shiller, pero por segundo mes consecutivo la pérdida de valor inmobiliario ha sido menor que en los 30 días anteriores. Gracias a la rebaja acumulada de precios y los bajos tipos hipotecarios la caída ventas toca fondo.

En julio las ventas pendientes de casas crecieron un 3,3% con respecto al mes anterior y no solo se suma ya medio año en positivo sino que anticipa que el mercado se va a seguir moviendo. De momento, ese mismo mes se vendieron un 9,6% más de casas nuevas, el mayor incremento desde julio de 2005 y el cuarto consecutivo en alza. En el mercado de segunda mano (responsable del 80% de las transacciones) agosto ha marcado el cuarto mes consecutivo de alza en las ventas. Eso si, los embargos no cesan y según Realtytrac en el primer semestre del año se iniciaron o ejecutaron 1.9 millones de ellos, un 9% más que en el semestre inmediatamente anterior.

Otras señales como el índice ISM de servicios está subiendo y preparando su paso por encima de la barrera de los 50 puntos y la confianza de los consumidores, medida por la Universidad de Michigan, ha sido revisada al alza en agosto hasta 65,7 puntos frente a los 63.2 estimados. Tras la reunión del mes pasado, las actas de la Reserva Federal transmiten un moderado optimismo por que la autoridad monetaria confía en que la espiral a la baja está llegando a su final y se crecerá moderadamente en el segundo semestre. Con todo, la Fed no está aún retirando los estímulos.

Eso si, EE UU, la locomotora del crecimiento mundial en las últimas décadas sigue débil y vulnerable y ya no solo por su inmenso déficit, el mayor en el periodo de posguerra, sino por el paro. El riesgo que más pesa es el desempleo que ya es del 9,7% (16,8% si se cuenta el infraempleo) y se espera que suba durante meses. El efecto sobre el motor de la economía, el consumo, es muy negativo.

Paro alto, consumo bajo

Pese a tener el mercado laboral más flexible del mundo las empresas siguen rebajando plantillas en vez de ampliarlas y el paro está en cotas no vistas desde 1983. A eso hay que sumar que el crecimiento de los ingresos salariales es nimio, el crédito sigue siendo inaccesible para muchos hogares y los rendimientos de los activos no sacan a los consumidores, de la difícil situación.

En el segundo trimestre el consumo cayó un 1% y se espera que en el actual solo suba un 0,9% (una vez descontadas las ventas de coches). Los ciudadanos han empezado a acercarse a los comercios aunque no gastan mucho y buscan descuentos. Desde Goldman Sachs, el economista Edward McKelvey, explicaba en una nota a inversores que los hogares muestran intención de aumentar sus tasas de ahorros justo cuando los ingresos no van a subir demasiado. No solo porque es lo que ocurre en el primer año de una expansión (si no hay estímulos fiscales), sino porque "los empresarios no tienen que ofrecer mucho para volver a ampliar sus plantillas cuando el paro es tan alto". Nadie espera una recuperación robusta del consumo.

El letargo del consumidor puede provocar una recaída y que la curva de la recuperación tenga forma de W (con un segundo valle menos pronunciado, no una recesión, según Gault) si una vez repuestos los inventarios falta demanda.

Así pues, EE UU se levanta de la crisis con la mirada puesta intensamente en el exterior, en una mejora de las economías de Asia y Europa para poder mantener los niveles de actividad. De hecho, y dada su población y potencial, se presta mucha atención a China. Se confía en que los consumidores de este país, igual que los alemanes, tomen el testigo del exhausto estadounidense.

La economía de EE UU puede volver a tirar de la global pero en esta ocasión va a necesitar que el resto de los países muestren más dinamismo que antaño, haya más sintonía, y puedan ayudarle ahora que se prevé que su dinamo falle durante algunos años.

Fuente Cincodias

Las prácticas para robar datos bancarios en la red se sofistican



• Aumenta el peso de los correos que simulan provenir de firmas dedicadas a pagos ‘on line’

• El ‘phishing’ cede terreno a programas intrusos que capturan claves e información financiera

AGUSTÍ SALA
BARCELONA
Lejos de desaparecer, los intentos de robar datos bancarios y relacionados con tarjetas de crédito y otra información financiera de particulares y empresas a través de internet se sofistican. Durante la primera mitad de este año, el ritmo de crecimiento del phishing a escala mundial (correos engañosos y servidores fraudulentos para conseguir el número de la tarjeta de crédito o las claves de acceso a cuentas y otra información financiera sensible) se redujo tras el récord de finales del año pasado, según el último informe del equipo de investigación y desarrollo de IBM Internet Security Systems (ISS), X-Force 2009 Mid-year Trend & Risk Report.
Pero no se puede bajar la guardia, porque paralelamente han crecido los troyanos (programas camuflados dentro de otros aparentemente útiles e inofensivos) que se instalan en el ordenador del afectado para captar sus datos y con los que se esfuman millones de euros anualmente. Los ciberladrones apuestan por nuevas vías para obtener información relevante de los usuarios.
«Y, además, el phishing continúa sin cesar», advierte Carsten Nitschke, responsable de IBM ISS para España, Portugal, Grecia e Israel. Uno de los motivos por los que se ha afianzado como sistema de robo de datos «es que resulta es muy sencillo». En todo caso, la tendencia creciente hacia el empleo de los troyanos bancarios «indica que los atacantes se trasladan hacia otros métodos de obtener las ganancias que antes lograban con el phishing», según Nitschke.

PROFESIONALIZACIÓN / En cualquiera de sus modalidades, el phishing destaca en la actualidad por «su profesionalización», afirma Gabriel Agatiello, ingeniero y consultor de seguridad de Trend Micro. Aunque todavía hay muchos correos con faltas de ortografía, hay otros muchos creíbles a primera vista.
La semana pasada se detectó un intento de robar datos a través de un correo supuestamente remitido por la Agencia Tributaria. Y el jueves empezó a difundirse otro supuestamente enviado por la entidad de pagos online Pay Pal, convertida en objetivo prioritario de estas mafias.
El señuelo del correo que simula un aviso de Hacienda es una supuesta devolución de 186,80 euros. Trend Micro, firma especializada en la seguridad de contenidos en internet, descubrió que los autores de este intento de fraude han colocado la página de phishing en un servidor que parece legítimo y que corresponde a una empresa alemana de distribución de fruta denominada Oceanic Fruit.

PIRATEAR EMPRESAS SERIAS / Los ciberdelincuentes lograron «redireccionar la página de Oceanic Fruits a otro servidor localizado en Irlanda, que es el que contiene la web de phishing». Piratear servidores y webs de empresas serias sirve a los autores para eludir los filtros de los antivirus de los ordenadores objetivo del ataque.
Las entidades financieras son hasta la fecha los principales protagonistas de estos envíos masivos, aunque está creciendo la proporción de los sistemas de pagos online. Agatiello destaca que la denominada tasa de click, es decir la proporción de destinatarios que pican y pulsan en el vínculo con el ratón, se sitúa en torno al 3%. «Son envíos masivos y, con solo lograr que el 1% o incluso menos de los destinatarios faciliten sus datos pensando que quien se los solicita es su banco o Hacienda el negocio es ingente».
Como muestra, durante la última campaña de la renta en EEUU, se produjeron más de 30.000 notificaciones de correos ilegítimos. «Si se tiene en cuenta que el porcentaje de quienes suelen comunicarlo no llega ni al 10%, se puede uno hacer una idea de las dimensiones de este fenómeno», agrega Agatiello. Rusia se configura cada vez más como el principal origen del phishing.
Ante estos ataques, las entidades insisten en que nunca solicitan datos sensibles a través de internet. Hacienda «actúa con rapidez en la denuncia» porque los autores juegan con captar al máximo de afectados en el mínimo de tiempo posible», explica un portavoz de la agencia.

Fuente: elperiodico.com

Algo no encaja en los mercados



E. Sanz
cotizalia.com


¿Qué ocurre en los mercados cuando hay crisis? En periodos de recesión o debilidad económica, las bolsas caen. Los inversores salen de la renta variable como alma que lleva el diablo y corren a encontrar sosiego en activos más seguros o valores refugio: el oro o la renta fija se convierten en el destino preferido. El petróleo también retrocede ante las expectativas de una menor demanda.

¿Qué sucede cuando comienza a vislumbrarse la recuperación? El proceso se invierte. Los inversores salen de su escondite y regresan a las bolsas. El oro y los bonos pierden atractivo –los precios caen-, y el petróleo repunta ante la previsión de una recuperación de la demanda.

El pasado mes de octubre, en el epicentro de la peor crisis financiera desde la Segunda Guerra Mundial, el dinero salió a espuertas de la renta variable y encontró sosiego en el oro, entre otros activos.

Con los mínimos de las bolsas en octubre y el temor a una profunda y larga recesión bajo las sábanas, el precio del metal precioso comenzó a subir como la espuma. En febrero, apenas dos semanas antes de los mínimos bursátiles, el oro superaba los 1.000 dólares la onza y se acercaba a sus máximos históricos.

¿Qué ocurrió entonces con el crudo? En julio de 2008 alcanzaba el nivel más alto de su historia: 147 dólares el barril. El 15 de septiembre de ese mismo año quebraba Lehman Brothers. Las bolsas se hundieron y el crudo empezó su particular caída en picado.


Marzo de 2009. Los brotes verdes entran en escena. El temor a una larga y profunda recesión da paso a una tímida luz al final del túnel. Lo peor ha pasado y el dinero comienza a entrar de nuevo a la renta variable que inicia un rally alcista que dura hasta finales de agosto.

Las bolsas suben, el oro también mientras el petróleo se queda estancado desde junio en una horquilla que oscila entre los 65 y 75 dólares.

Algo no encaja en los mercados, se preguntan algunos expertos. ¿Por qué sigue subiendo el oro y por qué el crudo no retoma la senda alcista?

La inflación, la debilidad del dólar o las dudas en torno una pronta recuperación económica pueden explicar parte del misterio.

La inflación. La crisis ha llevado a los Gobiernos de las principales economías del mundo a abrir el grifo del crédito. Es lo que en la terminología anglosajona se conoce como quantitative easing. De la fuerte expansión monetaria generada se derivan varios efectos negativos a medio y largo plazo. Uno de ellos, la subida de los precios. "La historia sugiere que es complicado que un país use el quantitative easing para evitar la deflación sin caer posteriormente en un elevado incremento de la inflación", apuntan los expertos de Action Forex. En este escenario futuro de subida de precios, el oro y, en general, las materias primas entran, en acción ya que suelen actuar como cobertura ante dichos aumentos.

"El oro es el principal activo cobertura contra la inflación. Si ésta empieza a convertirse en la mayor preocupación de los inversores, puede recibir un flujo muy importante de capital”, explica Francisco López, analista de materias primas y divisas de X-Trade. En su opinión, si los temores inflacionistas persisten, el oro seguirá subiendo.

El dólar. Las inyecciones masivas de liquidez, el gran endeudamiento y el déficit comercial derivado de las medidas de estímulo económico puestas en marcha en Estados Unidos, se traducirán también, a medio y largo plazo, en una mayor debilidad del billete verde. El euro se ha revalorizado un 13% respecto al billete verde en los últimos seis meses, mientras que el crudo se ha quedado estancado entre los 65 y 75 dólares. La correlación inversa que tradicionalmente mantienen el dólar y el petróleo -cuando el segundo sube, el primero baja y viceversa-, parece rota. El oro, por su parte, que tiende a subir cuando la moneda estadounidense se debilita, ha cogido impulso en los últimos meses favorecida.

Dudas sobre la recuperación económica. Éste es otro de los factores que puede explicar estas anomalías del mercado. El oro es un valor refugio en épocas de inestabilidad financiera, por lo que cabe plantearse si estamos realmente en la senda de la recuperación económica. ¿Son reales los brotes verdes?



Para Francisco López, el mercado todavía no se está moviendo por fundamentales. No lo está haciendo el crudo, ni tampoco el oro. Todavía no hay datos que sustenten que la recuperación es real. Tanto la subida de las bolsas, como la del oro o las fluctuaciones del crudo están condicionadas por factores externos. Es decir, volvemos al punto de partida: un dólar débil y un escenario inflacionista más que probable.

La bolsa no es el mejor sitio para hacerse millonario


Como nadie escarmienta en cabeza ajena, sé, a priori, que la lectura que les dejo para agosto no aprovechará a casi nadie. Pero con un sólo lector, uno sólo, que saque provecho de ella, me daré por contento. No se moleste en meter comentarios al texto. El blog lo dejaré cerrado hasta nuestro regreso en Septiembre y, en consecuencia, no verá publicado lo que escriba.

Tras treinta y cinco años invirtiendo en bolsa, y veintitrés escribiendo en Expansión, sin que me hayan dado puerta, uno se puede uno permitir la licencia de dar su opinión con cierto conocimiento de lo que se está hablando. No se trata de publicar una relación de valores para que gane dinero invirtiendo en ellos. Se trata de presentar, desde nuestra experiencia, las opciones que la bolsa ofrece al inversor. Adoptarlas o rechazarlas, es una libre opción de cada inversor. Meditarlas, no hará daño.

La bolsa es el mejor sitio en el que rentabilizar sus ahorros, sacar una buena rentabilidad anual, pagarse las vacaciones, o cambiar de coche. Si la enfoca bajo este prisma, la bolsa le premiará más de lo que se imagina. Si intenta montarse en el dólar o dar el pelotazo de su vida, busque otro tipo de negocio o actividad porque, como digo en el titular, la bolsa no es el mejor sitio para hacerse millonario. Y si lo intenta, saldrá de ella con un buen roto en su patrimonio.

He aconsejado a algunos suscriptores, en el consultorio Premium, hacer caja cuando tenían unas plusvalías latentes que, en una de las últimas consultas, superaban el 70%. Lo he comentado en abierto y más de un ¿sabio¿ me ha llamado poco menos que ignorante, porque no entienden cómo se pueden poner puertas al campo, cuando la más elemental de las estrategias aconseja cortar en seco las pérdidas y dejar correr los beneficios. Lo que no entienden es que una cosa es una tendencia alcista ordenada, con sus naturales recortes y respetando una directriz y otra, muy distinta, una escalada en vertical de los precios que recorren en cuatro meses el camino previsto para dos años. En el primer caso vale la máxima: dejar correr los beneficios; en el segundo, hay que dejar el que el último 10% se lo gane otro.

Aquellos que sostienen que, a largo plazo, siempre se gana en bolsa, les invito a dar una mirada a la bolsa española, en gráficos de largo plazo. Encontrarán una veintena de valores que tras haber duplicado o triplicado un nivel de precios, diez años más tarde han regresado al punto de partida. Si no se quieren molestar les cito sólo un par de ejemplos: BBVA cotizaba en 1997 a 6 euros, en el 2000 a 14, en 2002 y 2003 a 6 euros, en 2007 a 19 y en el 2009, a 5 euros. Santander cotizaba en 1997 a 4 euros. En 1998 subió a 8,5 y el verano de ese año regreso a 4. En 1999 vuelta de nuevo a 8,5 y en el 2002 volvió a bajar a 4. En 2007 lo hemos visto a más de 13 y en 2009 a 4 otra vez. Estarán conmigo que tiene poca gracia haber visto primero duplicada la inversión; luego triplicada, para encontrarse en marzo de este año las acciones a menos de 5 euros, en el caso del primero, y a 4 en el del segundo. Yo no le voy a dar la receta magistral, porque no la sé. Pero si le voy a recordar una máxima: el dinero ganado en bolsa es un préstamo que hay que devolver con altísimos intereses. Y la conclusión es que hay que saber salirse cuando la bolsa nos ha dado en poco tiempo lo que renta un activo sin riesgo en cinco o diez años.

Hay otros, incapaces de estar, no ya ocho meses, sino ocho días en liquidez. Son los que antes de vender un valor te están preguntando qué compran. Los hay que presumen de hacer hasta 15 operaciones por semana. BME los tendrá entre sus clientes preferidos. Algún día, deben hacer balance y lo mismo se sorprenden al observar que la bolsa y el intermediario han ganado más que él. Hay otra razón contra la operativa a corto rabioso: es la más difícil y la más complicada. Hay que tener la vista de un lince, la agilidad de un simio para ir saltando de rama en rama y ser más listos que el hambre. Los hay, pero son una minoría. Si no goza de estas tres características, olvídese del corto rabioso, porque, poco a poco, le limpiarán la cartera.

Luego están los derivados, perfectos instrumentos para utilizarlos como abertura de la cartera de contado, pero terroríficos para los que juegan con ellos. Como hay una legión de jugadores, es normal que antes de que se vayan a los casinos, los intermediarios les inventan sofisticados productos. Curiosamente, la mayor parte de los jugadores con derivados provienen de la bolsa. Lo han hecho mal en el mercado de contado y se van a los derivados, donde le terminarán de dar la puntilla. Es probable que piense que a usted no le va a pasar, pero he visto a demasiada gente, que iban de sobrados, cargarse su patrimonio o tener que hipotecar sus bienes.

Por último, recordarle que sólo gana mucho dinero en bolsa quien tiene mucho dinero. El 40% de tres millones de euros es mucho dinero, de tres mil, da para bien poco. A la hora de invertir no hay que contabilizar los euros que se ganan. Hay que mirar el porcentaje y compararlo con la rentabilidad de los activos sin riesgo.

Feliz agosto.

José Antonio Fdez Hodar y Carmen Ramos

Las claves económicas del 7 al 11 de septiembre


Atención a los datos de inflación, PIB y decisiones de los Bancos Centrales.

Intereconomia.com


Numerosas referencias y centros de atención en la segunda semana bursátil y económica de septiembre, donde los bancos centrales, las cifras macroeconómicas como el IPC de agosto en España, el Redbook de ventas minoristas en EE.UU o la previsión de la contabilidad nacional de Japón. En el ámbito empresarial, los focos se dirigirán a los movimientos corporativos y el número de pasajeros de Iberia.

Lunes, 7 de septiembre

Sin ninguna referencia desde Wall Street, que permanecerá cerrado por la festividad del Día del Trabajo, toda la atención de los inversores se dirigirá hacia el Viejo Continente.

De esta forma, en España, el Instituto Nacional de Estadística, INE, publicará los índices de precios de exportación y de importación de productos industriales del mes de julio. Fuera de nuestras fronteras, Alemania dará a conocer los pedidos de fábrica del mismo mes y en Francia se conocerá la balanza comercial, también de julio.

En Japón la principal referencia será la balanza por cuenta corriente de julio.

Martes, 8 de septiembre

En España, el INE publicará los datos de producción industrial de julio. En cuanto a la política económica, el Congreso de los Diputados celebrará un pleno que comenzará a las cuatro de la tarde y en el que se debatirá una proposición de ley del Partido Popular sobre los incentivos fiscales tanto a autónomos como PYMES.

Por su parte, los inversores alemanes conocerán la balanza comercial y la producción industrial, ambos dato correspondientes al mes de julio. Además, en Gran Bretaña, la atención se centrará en en las cifras de producción industrial y manufacturera también del mes de julio.

Por otro lado, el Consejo de ministros de economía de la Unión Europea, ECOFIN, se reúne en Luxemburgo.

Al otro lado del Atlántico, las cifras de crédito al consumo de julio y el índice TIPP de optimismo económico para septiembre y el Redbook semanal de ventas minoristas serán los principales datos a seguir.

En Japón se habrán conocido las quiebras empresariales de agosto.

En el ámbito empresarial, el presidente de Iberia, Antonio Vázquez, participa en un encuentro con los medios de comunicación en la Terminal 4 del aeropuerto de Barajas.

Miércoles, 9 de septiembre

En España, el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, comparecerá ante el Pleno del Congreso para dar una visión a la cámara de la evolución de la situación económica. No obstante, los accionistas e inversores tendrán en cuenta el índice de coste laboral armonizado del segundo trimestre que anunciará el INE.

Fuera de España, las miradas se dirigirán hacia Alemania, donde se conocerán los datos de inflación de agosto. Aunque otro de los focos de atención será la reunión de dos días de política monetaria del Banco de Inglaterra (BoE), se prevé que mantenga los tipos de interés en el 0,5%.

Respecto al petróleo, la Organización de Países Exportadores de Petróleo, OPEP, mantendrá su reunión mensual en Viena, antes de esta cumbre, varios estados abogan por mantener la producción de crudo.

En EE.UU, la publicación del Libro Beige de la Fed, la encuesta del sector servicios del segundo trimestre del año y con las cifras semanales de solicitudes de hipotecas centrarán toda la atención de economistas, inversores y accionistas.

En Japón, los principales focos de atención serán los indicadores líderes de julio y el índice de precios de bienes corporativos de agosto.

En cuanto al marco microeconómico, Deloitte presenta en Madrid su informe “Dirección financiera, actitudes y reacciones de las empresas españolas ante la actual coyuntura”. Además, el comité asesor técnico del Ibex 35 anuncia su decisión trimestral sobre la composición del selectivo. Por último, Paternina celebra una junta extraordinaria de accionistas en la Rioja.

Jueves, 10 de septiembre

En España, el INE publica las cifras de transportes de viajeros de julio. En el resto de Europa, Francia anunciará la balanza presupuestaria de julio y la producción industrial del mismo mes. Mientras que en Italia, el Producto Interior Bruto, PIB, del segundo trimestre y la balanza comercial de julio serán los focos de atención. Además, en Alemania verá la luz la balanza comercial de julio.

Respecto a los bancos centrales, el Banco Central Europeo publicará su boletín mensual. Por su parte, el Banco de Inglaterra concluirá su reunión donde se decidirá la política monetaria. Además, el miembro del consejo de gobierno del BCE, Ewald Nowotny, da una conferencia en Bolonia sobre el euro.

Por otro lado, la Eurocámara decidirá la ratificación parlamentaria de José Manuel Durao Barroso para continuar como presidente de la Comisión Europea se vota en el pleno del Parlamento Europeo de ese mismo mes, entre el 14 y 17 de septiembre.

En la principal economía del mundo, la balanza comercial de julio y el índice RBC CASH de consumo en septiembre, junto con las habituales cifras semanales de solicitudes iniciales de subsidio de desempleo, de masa monetaria y de inventarios de petróleo serán el centro de todas las miradas.

En Japón se conocerá la segunda estimación del PIB del segundo trimestre.

En el terreno empresarial, Iberia anunciará la estadística del tráfico de viajeros correspondiente al mes de agosto. Por su parte, BME reparte entre sus accionistas un dividendo a cuenta de 2009 de 0,4 euros por acción. Mientras que en EEUU National Semiconductor presentará sus resultados trimestrales.

Viernes, 11 de septiembre

En España se dará a conocer la evolución de precios con la publicación, por parte del INE, del IPC y el IPCA de agosto. Dentro de Europa, la balanza de pagos del segundo trimestre de la Zona del euro será la principal referencia. No obstante, no será la única, puesto que Alemania y Francia anunciarán los datos de la balanza por cuenta corriente de julio. Sin salir de la economía gala, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) publica el índice de indicadores de Francia del mes de julio. Además, en Italia, la referencia a seguir será la producción industrial del pasado mes de julio. Asimismo, Gran Bretaña publica las cifras de precios de producción industrial de agosto.

Por su parte, el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, participa en el curso “Crisis Global: hacia un nuevo modelo económico y social”, organizado por la Universidad del País Vasco en colaboración con la Federación de Cajas de Ahorro Vasco-Navarras (San Sebastián).

Por último, la semana concluirá con los datos que se darán a conocer en EE.UU, entre los que se encuentran los precios de exportación e importación de agosto, la confianza del consumidor de septiembre elaborada por la Universidad de Michigan, la balanza mayorista de julio y los presupuestos del Tesoro de agosto.

En el terreno empresarial, los resultados de Campbell Soup serán el principal foco en el apartado empresarial.

sábado 5 de septiembre de 2009

La crisis eleva un 30% las reclamaciones ante el Banco de España



M. PORTILLA | MADRID

La crisis financiera ha disparado la sensibilidad de los usuarios ante las actuaciones de los bancos y de las cajas de ahorros. Así, los escritos de quejas o reclamaciones presentados ante el Banco de España en 2008 se elevó hasta las 7.449, lo que representa un incremento del 30% respecto al año anterior, cifra muy superior a la de años anteriores. En términos medios se recibieron 5,1 reclamaciones por cada mil millones de euros de actividad financiera, mientras que en 2007 fueron 4,2, y 21,6 reclamaciones por cada 100.000 habitantes mayores de 16 años residentes en España.

Fuente: ABC

Freddie Mac y Fannie Mae: Año 1, todo sigue igual


@E. Sanz - 05/09/2009 cotizalia
Domingo, 7 de septiembre de 2008. Estados Unidos se despierta con un rumor sobre la mesa: el Gobierno, con Geroge W. Bush como presidente y Henry Paulson como secretario del Tesoro, ultima los detalles del mayor rescate financiero de la historia. Freddie Mac y Fannie Mae, los dos gigantes hipotecarios del país -cuentan en su balance con préstamos por valor de 6 billones de dólares-, están al borde del colapso. Unas horas más tarde, es oficial: las dos entidades quedan bajo tutela estatal. El lunes, las acciones de las dos hipotecarias se hunden en bolsa más de un 80%.

Sábado, 5 de septiembre de 2009. Barack Obama ocupa la Casa Blanca. Su mano derecha en el Tesoro es Tim Geithner. Washington todavía no sabe qué hacer con las dos empresas que simbolizan la peor crisis financiera desde la Segunda Guerra Mundial. 365 días después, Freddie y Fannie -con unos activos conjuntos de 5,4 billones de dólares- siguen siendo los dos grandes agujeros negros del firmamento financiero.

En bolsa, las dos compañías respiran hoy con algo de alivio. Desde enero, Freddie Mac sube un 156% y Fannie Mae, un 115%. De hecho, en la última semana han sido los principales catalizadores del mercados estadounidense junto a otros 'jinetse heridos' de la crisis como Citigroup y Bank of America. Sin embargo, todavía se encuentran un 63% y un 76% por debajo de los precios anteriores al rescate.

El Gobierno ha comprometido ya 400.000 millones de dólares para cubir sus pérdidas, proporcionándoles el colchón suficiente para que aguanten el tipo hasta que se decida una solución. Fannie Mae ha recibido 34.200 millones de dólares en ayudas y Freddie Mac, 51.700, y la cifra podría seguir engordando al tiempo que los impagos hipotecados no cesan de crecer en Estados Unidos. La primera perdió casi 38.000 millones de dólares en el primer semestre de 2009 y anunció que necesitará 10.700 millones de dólares más del Departamento del Tesoro. La segunda no se queda atrás. En su caso, el ‘agujero’ fue de 9.000 millones –con una ganancia de 768 millones en el segundo trimestre-. A diferencia de Fannie, Freddie dice que no necesita más fondos públicos, al menos por el momento.

¿Qué hacer con ellas?

Es la pregunta del millón a la que el Gobierno de Estados Unidos busca respuesta desde hace meses y sobre la que no se pronunciará hasta febrero del próximo año. Demócratas y republicanos no se ponen de acuerdo. Sólo hay una cosa clara: es necesaria alguna solución ya que se han convertido prácticamente en los únicos proveedores de financiación hipotecaria en Estados Unidos. En el último año han pasado de controlar del 50% al 80% del mercado hipotecario y eso pese a que su cartera conjunta sólo ha crecido un 3% desde el salvavidas estatal.

Las cartas están sobre la mesa y pintan en varios palos. Hay pocas ganas de enfrentarse a los problemas de las dos compañías. ¿Cuál es la mejor fórmula a seguir? Bloomberg recogió hace cuatro meses el sentir general de diversos analistas -artículo del que se hizo eco Cotizalia.com- y MarketWatch retomaba esta semana el debate a través de un artículo en el que analizaba las diferentes opciones y aportaba pros y contras a cada uno de ellos: nacionalización, privatización, un híbrido entre ambos...

Crear un 'banco malo' que asuma los activos tóxicos

El gran lastre de las dos hipotecarias son los activos tóxicos que inundan sus balances. En este sentido, se estudia la creación de un ‘bad bank’ que los asuma para que las dos hipotecarias puedan sacarlos de sus balances. La legislación de 2008 concede al Tesoro la autoridad para comprar los activos de las dos hipotecarias hasta diciembre de 2009. Hay expertos, sin embargo, que piensan que el plazo podría ampliarse un año más.

Troceo en varias entidades más pequeñas

Un modelo público con la garantía estatal funcionaría si fueran disueltas en pequeñas compañías públicas, algo que también estaría considerando el Tesoro. Sin embargo, para que eso funcionase, según los expertos, Fannie y Freddie deberían disolverse en muchas y pequeñas compañías. “Si Fannie y Freddie hubieran caído habría provocado un terrible impacto en el mercado inmobiliario. Sin embargo, si tienes diez o doce pequeñas Fannies, si una de ellas fuera a caer, eso no significaría que las otras también lo vayan a hacer", comenta uno de ellos.

La asociación de banqueros Mortgage Bankers Association (MBA) se ha manifestado en este sentido y ha pedido al Congreso de Estados Unidos que convierta a las hipotecarias en varias empresas de propiedad privada, conocidas por Mortgage Cerdit Guarantior Entities -o 'McGees'. Este tipo de compañías emitirían activos hipotecarios con una garantía del Gobierno.

Empresa semi-pública o fusión de ambas compañías

Otra de las opciones es la de retomar el estatus anterior al rescate. Un modelo semi-público. "Creeo que las pérdidas de ambas compañías son tan elevadas que el Congreso no estará interesado en esta fórmula", explica un experto a MarketWatch, al tiempo que apunta que "le cuesta imaginar un argumento racional por el que el capital riesgo pueda estar interesado en ellas. El único atractivo para el dinero privado estaría en la deuda".

El demócrata, Barney Frank, presidente del Comité de Servicios Financieros de Vivienda, se decanta por esta vía, de forma que por la parte pública el Gobierno garantizaría las hipotecas y por la privada se continuarian haciendo negocios en el mercado financiero. Esta opción implicaría llevar a una de las dos a un proceso similar al de la bancarrota.

También podría ser viable y conveniente, según los expertos, la fusión de ambas compañías, algo que muchos esperan que suceda y que daría lugar a la creación de un tipo de estructura al estilo de la agencia gubernamental Ginnie Mae -Government National Mortgage Association-. A diferencia de Freddie y Fannie, que compran hipotecas y activos respaldados por hipotecas a las instituciones financieras, Ginnie Mae sólo ofrece garantías estatales a los activos respaldados por préstamos hipotecarios. Actualmente garantiza 771.000 millones y desde su comienzo cerca de 2,9 billones de activos en 1968.

Sería positivo porque crearía un mercado secundario para los bancos a quienes se les daría la opción de que sus hipotecas contaran con el respaldo estatal, aunque para ello también deberían reducir su tamaño. La opción de una empresa pública permitiría al gobierno regular sus beneficios, honorarios, y garantizar sus activos. Se podrían prevenir abusos con mayor eficiencia de lo que puede hacer el modelo actual.

Fannie Mae fue creada por el Gobierno de Estados Unidos en 1938 como consecuencia de la crisis, para facilitar el acceso al crédito a millones de personas que soñaban con adquirir su propia vivienda. En la década de los 60 se privatizío y en 1970 nacía Freddie Mac para evitar el monopolio de Fannie en el mercado hipotecario. Ahora, un año después de su rescate, las cartas estás dispuestas sobre la mesa de la Sala Oval de la Casa Blanca. ¿Qué palo escogerá Obama?

Aumenta la “fiebre del oro”: prevén que la Argentina será segundo productor regional


Siete provincias concentran la actividad de extracción del mineral y se sumarían dos más. El negocio de las mineras mueve $35.600 M

La búsqueda y explotación de oro se extiende cada vez con mayor fuerza en la Argentina, que en virtud de los yacimientos activos y los proyectos de exploración que se sucederán en los próximos meses podría alcanzar el status de segundo mayor productor regional en menos de dos años.

Jujuy, Catamarca, La Rioja, Salta, San Juan, Chubut y Santa Cruz son las provincias que hoy concentran la actividad de extracción del mineral precioso. A esos territorios se les sumará, en breve, la provincia de Mendoza, que aprobó recientemente la exploración en zonas ubicadas en Malargüe y Las Heras. Además, hay proyectos que involucran a Río Negro.

Para comprender el peso de esta actividad, cabe destacar que, en combinación con el cobre y la plata, la producción de oro mueve en la Argentina más de $35.600 millones, según números divulgados por el Ministerio de Economía.

Y el metal amarillo impulsa el crecimiento de un sector económico que ya representa el 3,4% del Producto Bruto Interno (PBI) nacional.

Desde las empresas del sector aseguran que los proyectos que comenzaron a operar este año permitirán que el mercado local evolucione, en el corto plazo, hasta el punto de pasar de ser el cuarto mayor productor de América latina, como sucede actualmente, a ubicarse en el segundo puesto, sólo superado por Perú.

“Los recursos de la Argentina tranquilamente le permitirán llegar a una posición de ese tipo. Hoy en día, todas las provincias tradicionalmente mineras han dado posibilidades para la exploración de oro. Lo mismo puede aplicarse para el cobre”, aseguró a iProfesional.com Julio Ríos Gómez, titular del Grupo de Empresas Mineras de Exploración de la República Argentina (GEMERA).

El panorama positivo del sector también fue avalado por Manuel Benítez, presidente de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM). En una reciente charla con iProfesional.com aseguró que si bien “la producción (Argentina) todavía se ubica detrás de Chile, Perú y Brasil, la riqueza geológica del país asegura inversiones y también la estabilidad laboral del sector”.

“Hoy la minería en general genera 220.000 puestos de trabajo directos, con los consiguientes beneficios que implica contar con proyectos y desembolsos que, como mínimo, se mantendrán firmes por más de 15 años en el país”, dijo.

La producción de oro sufrió un espaldarazo este año con la puesta en marcha del controvertido proyecto binacional Pascua Lama el cual, impulsado por la canadiense Barrick en la Argentina y Chile, demandará inversiones totales por u$s3.000 millones.

Cuestionada por organizaciones ambientalistas y diversos representantes del segmento político, se estima que Pascua Lama será una de las minas de oro de más bajo costo del mundo.

Así, generará casi 800.000 onzas de oro y 35 millones de onzas de plata cada 12 meses en los primeros cinco años a un costo de caja de casi u$s250 la onza.

La propuesta contempla la construcción de una planta de procesamiento de oro y plata en San Juan. Según comunicaron desde la firma, las inversiones inherentes al proyecto irán destinadas en un 70% a Chile, mientras que el 30% restante tendrá como destino la Argentina.

Mayor productividad
En paralelo, Barrick hizo efectiva la ampliación de su capacidad productiva en el yacimiento Veladero, ubicado a 350 kilómetros de la ciudad de San Juan. Para concretar ese movimiento, la firma desembolsó cerca de u$s70 millones.

La obra tiene como objetivo triplicar el promedio de producción de la mina, para así alcanzar las 85.000 toneladas diarias de material. Más allá de esta inversión, Barrick continua efectuando tareas de exploración en cercanías del yacimiento a fin de dar con nuevos puntos de extracción.

Otra que apuesta fuerte por la producción de oro es la firma Minas Argentinas, una subsidiaria de la canadiense Yamana, que este año puso en marcha por fin la mina Gualcamayo, en San Juan, previa inversión de 200 millones de dólares.

“La demora de Gualcamayo deja a las claras lo complicado que es encarar el negocio minero en la Argentina. Complicación que alcanza más a las empresas locales que las extranjeras. El proyecto se inició en 1994, pero recién en julio de este año entró en producción”, confesó Ríos Gómez.

Por su parte, la canadiense Pan American Silver, en tanto, ya produce oro a toda máquina en Manantial Espejo, el yacimiento que pusiera en marcha a principios de año muy cerca de la localidad santacruceña de Gobernador Gregores.

Previa inyección de $700 millones, la propuesta también contempla la extracción de plata. Y demanda una dotación de personal cercana a los 450 operarios. En forma indirecta, Manantial Espejo brinda trabajo a 1.500 personas.

Interés en crecimiento
“También en la explotación de oro, este año Minera Andes potenció el trabajo en el yacimiento San José-Huevos Verdes. De a poco se irán haciendo cada vez más financiables muchos más proyectos”, sostuvo Ríos Gómez.

San José-Huevos Verdes es un proyecto nacido de una inversión peruano-canadiense de u$s265 millones. La iniciativa comprende la explotación de mineral de oro y plata a 100 kilómetros de la ciudad santacruceña de Perito Moreno.

La mina en cuestión tendrá una vida útil de siete años y una producción inicial de 750 toneladas por día, pero la planta e infraestructura está construida para soportar un incremento a 1.500 toneladas diarias. La producción anual llegará a 60.633 onzas de oro.

De acuerdo al estudio de factibilidad efectuado por Minera Andes (de origen estadounidense) y la firma peruana Hochschild, los costos de operación ascienden a los u$s200 por onza de oro extraída.

Ya en términos de exploración, y de acuerdo a información brindada desde GEMERA, los proyectos orientados a la búsqueda de oro son:

•En Río Negro, proyecto La Luz.
•En San Juan, proyecto Carmen (también cobre).
•En Salta, proyecto Lindero.
•En Santa Cruz, las iniciativas Cerro Negro, Vanguardia, y La Paloma (también plata).

Patricio Eleisegui
© iProfesional.com

Ganancias compañías EEUU caerían 22,4 pct en el 3er trimestre


NUEVA YORK (Reuters) - Se espera que las ganancias de las compañías del índice Standard & Poor's 500 caigan un 22,4 por ciento interanual en el tercer trimestre, un pronóstico más pesimista que el de la semana pasada, revelaron el viernes datos de Thomson Reuters.

Las revisiones a la baja para las estimaciones de la aseguradora AIG y del fabricante de aviones Boeing ayudaron a hundir la estimación general.

La semana anterior, la proyección de caída de las utilidades del trimestre era de un 20,8 por ciento.

Se espera que las financieras muestren la mayor tasa de crecimiento en sus ganancias, en tanto que las firmas de materias primas, energía e industriales debieran tener las más bajas, sostuvo Thomson Reuters.

Las previsiones llegan tras un segundo trimestre mucho mejor a lo esperado, donde alrededor de un 73 por ciento de las compañías superaron las previsiones de los analistas.

Usualmente sólo un 61 por ciento de las empresas superan las estimaciones.

Cuando restan sólo cuatro compañías del S&P por entregar sus resultados, se espera que las utilidades para ese trimestre caigan en un 27,3 por ciento, una gran mejoría en relación con la expectativa de un 36 por ciento realizada al inicio del período de reportes, según datos de Thomson Reuters.

(Editado en español por César Illiano)

viernes 4 de septiembre de 2009

Es más fácil ganar dinero invirtiendo en bolsa que en un equipo de fútbol


Un jeque de Abu Dhabi compró el Manchester City por 244 millones de euros; la venta de sus acciones del banco inglés Barclays le reportaron 1.700 millones.

Estadio Ciudad de Manchester.

Tariq Panja (Bloomberg)

Al dueño del equipo inglés Manchester City, Mansour bin Zayed Al Nahyan, podría resultarle más fácil aumentar su fortuna en el mercado bursátil que en el campo de fútbol. El día que el club firmó la compra del mediocampista Gareth Barry en junio, por 12 millones de libras (14 millones de euros), el jeque Mansour, su dueño, se embolsaba más de 100 veces esa cantidad vendiendo acciones en bolsa del banco inglés Barclays Plc.

Ahora, tras desembolsar 95 millones de libras (110 millones de euros), que es más dinero del que generan otros equipos de la Premier como el Manchester United, el Chelsea y el Liverpool juntos en la compra de jugadores, ya sólo queda esperar a ver si con estos dos nuevos fichajes de Carlos Tévez y Emmanuel Adebayor, Mansour obtiene beneficios y su equipo logra emular su éxito financiero.
El Manchester City, que comenzó ya su temporada de la Premier League contra los Blackburn Rovers el pasado sábado, no es un equipo de grandes éxitos, basta con decir que en los cuarenta años que lleva en la competición inglesa nunca ha ganado la Premier.

Pero, como bien dijo en una entrevista Graham Taylor, que fue entrenador de la selección nacional inglesa entre 1990 y 1993, “tener el dinero para comprar los jugadores es una cosa, ponerlos en un equipo es otra. Si tienes el dinero, la gente dice que es fácil, pero convertirlo en un equipo ganador será todo un reto”.

Lo que sí es todo un reto de constancia y esfuerzo es lo que ha conseguido el multimillonario ruso Roman Abramovich, que ha invertido más de 1.000 millones de dólares en el Chelsea desde que comprara el equipo en 2003. El club londinense consiguió sus primeros títulos de liga en medio siglo y se convirtió en uno de los mejores clubes de Inglaterra y uno de los más poderosos e influyentes de Europa.
Este año, la revista Forbes calculó la fortuna de Mansour, de tan solo 39 años, en 4.900 millones de dólares (3.500 millones de euros). Este joven tiene buenos genes económicos, pues es medio hermano del gobernante de Abu Dhabi, el jalifa bin Zayed al Nahyan.

Mansour compró el City por 210 millones de libras (244 millones de euros) en septiembre de 2008. Tan solo unas horas después de que la compra fuera anunciada, superó a Abramovich al realizar una transferencia récord en el Reino Unido del jugador brasileño Robinho, procedente del Real Madrid, por 32,5 millones de libras (38 millones de euros). Pero sus inversiones continuaron y un mes más tarde Mansour compró 1.300 millones de acciones de Barclays para ayudar al banco de 300 años de antigüedad a evitar ser rescatado por el Gobierno. Esa apuesta hizo que su empresa, PCP Gulf Invest 1 Ltd., obtuviera un beneficio del 73 por ciento, o lo que es lo mismo, 1.460 millones de libras (1.700 millones de euros) cuando vendió las acciones siete meses más tarde, según datos de la agencia de noticias Bloomberg.

Con la compra del club por parte de este jeque, todo el equipo ha salido ganando, sobre todo su entrenador, Mark Hughes, quien ha dedicado el receso entre temporadas a sumar jugadores a su plantilla, aprovechando que ahora su poder adquisitivo es mayor que el de equipos rivales. Incluso ofreció duplicar los salarios de estrellas que cobran hasta 140.000 libras a la semana.

Buena explotación
El Manchester City es uno de los 10 equipos en Premier League que está bajo una directiva controlada por extranjeros. Sus partidos son transmitidos en más de 230 países alrededor del mundo. Desde que Mansour es dueño de este equipo, la cadena de televisión estatal Abu Dhabi Media Company compró el mes pasado los derechos para transmitir los partidos del fútbol inglés en Oriente Medio.
Viendo como se las gastan los grandes de Arabia, es lógico que los presidentes del resto de clubes se vean obligados a inventarse cláusulas antijeques para asegurar a sus jugadores y que no se los lleven por un puñado de millones.

La Gaceta

Dos años en el agujero


Javier Mesones

Hoy se cumplen 24 meses desde el inicio de la crisis más devastadora y global sin un horizonte todavía esperanzador: las cifras empeorarán en los próximos tiempos y España no creará empleo hasta finales 2011

El 9 de agosto de 2007 marcó el inicio de la mayor crisis económica y financiera de la historia moderna. Ni siquiera el crack del 29 y la Gran Depresión son comparables. Las quiebras de multinacionales se han sucedido y el bolsillo de las principales potencias se ha deteriorado hasta extremos inimaginables. A pesar de las ingentes inyecciones de capital de los gobiernos y bancos centrales, la recuperación aún parece lejana.

Aquel jueves de 2007 el Banco Central Europeo (BCE) inyectó 95.000 millones en los mercados monetarios para evitar la subida de los costes de los créditos. Fue la primera evidencia de que no era oro todo lo que relucía: en cuestión de horas el pánico se desató en las bolsas mundiales tras el desplome de las hipotecas basura en EEUU, que conllevó el cierre de dos hedge funds del banco de inversión Bear Sterns.

A esta inyección le siguieron otras muchas tanto de la máxima autoridad monetaria de la eurozona como de la Reserva Federal estadounidense y otros bancos centrales, que aunque han aliviado las dificultades, no han conseguido evitar que los costes de financiación de la banca crezcan. El sector financiero fue el detonante de esta crisis. A pesar de que los problemas financieros de la banca se iniciaron en EEUU, el efecto dominó no se hizo esperar y los bancos europeos también se vieron -aún hoy lo hacen- salpicados por la crisis. Las quiebras de algunos de los principales bancos, aseguradoras, cajas de ahorros o entidades hipotecarias han protagonizado muchas de las portadas de los últimos meses.

De hecho, los problemas económicos -paro incluido- se han convertido en la primera preocupación de los ciudadanos de los países desarrollados, por encima del terrorismo, la guerra, el acceso a una vivienda o la inmigración. Pero la crisis también afecta a los más pobres. El incesante incremento del desempleo causa estragos en las familias y la Organización Internacional del Trabajo (OIT) calcula que 50 millones de personas se sumarán a las listas de parados en 2009, con lo que la cifra total se situará entre 210 y 239 millones.

En esta coyuntura, la pobreza mundial se está disparando. Según la OIT, a finales de este año habrá alrededor de 1.422 millones de pobres, casi la cuarta parte de la población mundial. El empleo tampoco es garantía de estabilidad porque un alto porcentaje de los nuevos pobres tienen un puesto de trabajo, pero ganan menos de dos dólares diarios.

Aunque en la segunda mitad del año se espera que las cifras de crecimiento económico y paro empeoren, todos coinciden en que lo peor de la crisis ya se ha vivido. El apogeo de las dificultades se vivió este primer trimestre, apenas tres meses después de la quiebra de Lehman Brothers y las intervenciones de algunos de los bancos y entidades aseguradoras más grandes del mundo. El Banco Mundial pronosticó en junio un descenso del PIB global del 3% para este año. Sin embargo, a partir de 2010 el crecimiento mundial se elevará un 2,4%, según el Fondo Monetario Internacional (FMI). En esta recuperación será clave la evolución de la economía estadounidense, marcador del ritmo en el resto del mundo, que cerrará el año con un retroceso del 1,5%, para subir entre un 2,1% y un 3,3% en 2010, según la Reserva Federal. La tasa de paro alcanzará el 10,1% en 2009 y se reducirá ligeramente el próximo año, hasta el 9,8%.

En España, la recesión es mayor si cabe por un modelo basado en la construcción y con unos niveles de productividad y competitividad muy por debajo de lo que se supone a la séptima potencia del planeta. Las previsiones de las instituciones se han corregido a la baja mes a mes. Para hablar de recuperación aún deben cambiar muchas cosas, pero la ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, ve en la moderación de la morosidad, la mejora de la confianza y los datos del paro, indicios positivos para pensar en el comienzo de la recuperación. También encuentra motivos para el optimismo en el reequilibrio del patrón de crecimiento, la contención del endeudamiento privado, el descenso de los precios o el de los tipos de interés. No obstante, la vicepresidenta segunda aboga por la "cautela". Todo puede pasar todavía.

La recesión ha provocado que el paro se dispare y según la Encuesta de Población Activa (EPA) del segundo trimestre, ya hay más de cuatro millones de desempleados en España. El empleo se ha convertido en el principal caballo de batalla del Gobierno, que frente a los augurios del PP, descarta que se alcancen los cinco millones. Trabajo reconoce que los datos de empleo de los meses de mayo y junio, en los que cesó la destrucción de puestos de trabajo, no suponen una reversión de la tendencia: el paro seguirá creciendo después de verano. Salgado reconoce que para volver a crear empleo la economía española tiene que crecer por encima del 2% y eso "está lejos".

La economía española no se recuperará hasta 2011, según el cuadro macroeconómico del Gobierno. En el primer trimestre, el PIB nacional cayó al -3% y las previsiones apuntan a que 2009 terminará con una caída del 3,6% y 2010 del 0,3%, para volver a crecer en los dos años posteriores, con tasas positivas del 1,8% y el 2,7%. La recesión se acompañará de un aumento del paro, que alcanzará el 17,9% este año -en los primeros tres meses se situó en el 17,36%-, aumentará al 18,9% en 2010 y seguirá por encima del 17% en 2011. Las malas noticias se extienden a la situación de las finanzas públicas. El déficit se dispara al 8,1% en 2009 para moderarse hasta el 7,9% en 2010 y el 5,2% en 2011. El Gobierno estima que hasta 2012 no volverá a situarse en el 3% que fija el Pacto de Estabilidad, algo que desde el PP ven "más que difícil"

Fuente Diario de Sevilla

Una empresa australiana vende amigos para Facebook


Ofrece paquetes para Facebook que comienza en 1.000 amigos y llega hasta 10.000, a un precio de entre 177 y 1.167 dólares

Sidney (Reuters/EP).- ¿Quién dice que no se pueden comprar amigos?. Una empresa australiana de marketing online está vendiendo amigos y admiradores a los miembros de Facebook después de ofrecer un servicio similar a los usuarios de Twitter.

La empresa de publicidad, marketing y promociones uSocial dijo que se dirige a los sitios de redes sociales debido a su enorme potencial publicitario. "Facebook es una herramienta de marketing extremadamente efectiva", dijo en un comunicado Leon Hill, presidente ejecutivo de uSocial. "El simple hecho es que con un seguimiento grande en Facebook, tienes un grupo objetivo instantáneo de personas con el que te puedes contactar y promocionar lo que sea que quieres promocionar", agregó. "El único problema es que puede ser extremadamente difícil conseguir este seguimiento, y aquí es donde entramos", sostuvo.

La compañía ofrece paquetes para Facebook, la primera red social en internet del mundo, que comienza en 1.000 amigos y llega hasta 10.000, a un precio de entre 177 y 1.167 dólares. "Todo lo que hacemos es enviarles un mensaje de bienvenida o una solicitud de amistad del cliente. Si deciden seguir adelante y agregar a esa persona como amigo o como admirador lo harán, si no, entonces no", dijo Hill a los medios australianos.

Sin embargo, los paquetes de uSocial no están exentos de controversia. Según sitios australianos, Twitter trató de bloquear a uSocial acusándolo de enviar correo basura a sus miembros, mientras que el diario estadounidense Los Angeles Times informó que Digg.com, una página donde la gente vota por sus noticias o sitios favoritos, también intentó bloquearlo por vender votos.

Fuente la Vanguardia

¿Cuáles son las 20 empresas más lucrativas de América latina?


Las firmas brasileñas acapararon la mayoría de las posiciones. Conozca qué compañía argentina logró destacarse entre las mejores del continente

La petrolera brasileña Petrobras y la telefónica mexicana América Móvil encabezan la lista de las veinte empresas latinoamericanas de capital abierto que obtuvieron los mayores beneficios netos en el segundo trimestre de este año, según un estudio divulgado este miércoles por la consultora Economática.

Petrobras, con una ganancia de u$s3.963 millones entre abril y junio, y América Móvil, con u$s1.709 millones, lideraron con gran ventaja un elenco que incluye doce empresas brasileñas, cinco mexicanas, dos chilenas y una argentina.

Petrobras fue incluso la segunda entre las empresas de capital abierto de toda América (con excepción de Canadá) con mayores ganancias en el segundo trimestre del año, por detrás sólo del banco estadounidense Citigroup (u$s4.279 millones), de acuerdo con la consultora.

La petrolera es la única empresa latinoamericana de las diez con mayores beneficios trimestrales en toda América, ya que las otras nueve son estadounidenses.






Nueve de las diez principales posiciones se fueron para Brasil.

A continuación se ubicaron la aerolínea brasileña TAM (u$s404 millones), la eléctrica chilena Enersis (u$s395 millones) y la eléctrica brasileña CESP (u$s366 millones).

La única empresa argentina en el ranking, la siderúrgica Tenaris, se ubicó en el puesto número 14, con ganancias por u$s350 millones, seguida de cerca por la red mexicana de tiendas Elektra Grupo (u$s349 millones).

Los siguieron el banco mexicano Santander Serfin (u$s348 millones), la eléctrica chilena Endesa (u$s313 millones), la papelera brasileña Aracruz (u$s312 millones), la subsidiaria en Brasil del banco español Santander (u$s301 millones) y la filial en México de la red estadounidense Wal-Mart (u$s285 millones), informó agencia EFE.

El listado fue elaborado con base en los resultados financieros del segundo trimestre divulgados hasta el 1 de septiembre por todas las empresas latinoamericanas con acciones negociadas en bolsa, detalló Economática.

Fuente iprofesional.com

Los expertos esperan hoy un aumento de la tasa de desempleo en EE UU


El Gobierno de Estados Unidos informará hoy del índice de desempleo en agosto y la mayoría de los analistas espera un aumento de una o dos décimas sobre el nivel del 9,4 por ciento en el mes anterior.

Efe - Washington - 04/09/2009

El Departamento de Trabajo dará a conocer su medida del desempleo a las 12.30 GMT. En julio la economía de Estados Unidos registró una pérdida neta de 247.000 empleos, después de una merma neta de 443.000 puestos de trabajo en junio y una de 303.000 en mayo.

Los analistas calculan que en agosto la pérdida neta estuvo entre 365.000 y 115.000 puestos de trabajo, y el consenso da una disminución de 200.000 empleos. En cuanto al índice de desempleo, los cálculos van desde un 9,4 a un 9,7%, y el consenso es del 9,6%. El informe del Departamento de Trabajo también incluye la remuneración horaria promedio, que en julio subió un 0,2 %.

Los analistas creen que en agosto el aumento fue de otro 0,2 por ciento. El índice de desempleo bajó en julio una décima, para sorpresa de los analistas, debido a una disminución considerable en lo que el Departamento de Trabajo llama "la fuerza laboral", y que comprende solo a las personas empleadas, y las desempleadas que "buscan activamente" empleo.

Una vez que una persona que haya perdido su trabajo agota su subsidio por desempleo -habitualmente 26 semanas- o una persona que nunca haya tenido un empleo abandona la búsqueda de trabajo, desaparecen de la "fuerza laboral". Muchas personas, desalentadas por las remuneraciones bajas, o porque solo pueden obtener empleos de tiempo parcial, que no incluyen seguro médico, o vacaciones pagadas, o el pago de horas extras, abandonan la búsqueda de trabajo.

jueves 3 de septiembre de 2009

Barcelona, entre la ciudades más felices del mundo


La Ciudad Condal aparece en el tercer lugar de la lista, liderada por Río de Janeiro y en la que también figura Madrid | La revista destaca de la ciudad catalana su clima cálido, su animada cultura y que posee "uno de los mejores equipos de fútbol del mundo"

03/09/2009 | Actualizada a las 01:54h | Ciudadanos

Nueva York, 2 sep (EFE).- Río de Janeiro encabeza la lista de las diez ciudades consideradas como las más felices del mundo, según una relación difundida hoy por Forbes, en la que también figuran Barcelona, Madrid y Buenos Aires.

"Desde que Fred Astaire y Ginger Rogers aparecieron en la película 'Bolando hacia Río de Janeiro', en 1933, el mundo ha estado fascinado con Río de Janeiro", asegura la revista en su edición digital. Añade que las imágenes de jóvenes bailando sin descanso, así como el paisaje montañoso y marino, fomentan la percepción popular de que esa ciudad, famosa además por su Carnaval, es la más dichosa entre las del planeta.

La relación de las ciudades más felices del mundo difundida este miércoles por Forbes se ha elaborado en función de los datos de un reciente sondeo realizado por la empresa de investigación de mercados GfK Custom Research North America y el consultor Simon Anholt, en el que se tomó como referencia las respuestas de 10.000 encuestados en una veintena de países.

Barcelona, a la que Anholt define como "la clásica ciudad del Mediterráneo", aparece en el tercer lugar, precedida de la australiana Sidney y seguida de Amsterdam (Holanda) y Melbourne (Australia).

La revista destaca de la ciudad catalana su clima cálido, su animada cultura y que posee "uno de los mejores equipos de fútbol del mundo". En el sexto lugar de la relación aparece Madrid, debido a "su vibrante cultura y a su elevado nivel de vida" y se sitúa por delante de San Francisco, Roma, París.

"Es interesante que se perciba que los españoles son más felices que los italianos", manifestó Anholt a la revista, quien sin embargo considera que son más bien "pesimistas".

Buenos Aires completa la decena de ciudades que según Forbes son percibidas como las más felices del planeta.

Para Anholt, esta relación refleja en gran medida la antigua reputación que tienen las ciudades del Mediterráneo y de América Latina de ser lugares festivos. "Es un sondeo de percepción, no de la realidad", manifestó Anholt a la revista estadounidense

EE UU admite que pudo destapar el fraude de Madoff hace 17 años


El supervisor reconoce que fracasó al investigar seis denuncias creíbles
SANDRO POZZI - Nueva York - 03/09/2009

La mayor estafa financiera de la historia no habría sido tal si la Comisión del Mercado de Valores de EE UU (la SEC, por sus siglas en inglés) hubiera actuado con diligencia. Ésa es la conclusión del informe del inspector general del propio organismo, David Kotz, que señala que la SEC fracasó al investigar seis denuncias creíbles que apuntaban a Madoff. Kotz reconoce que, con la primera denuncia de 1992, el supervisor "perdió la ocasión de destapar el esquema Ponzi de Madoff 16 años antes de que éste confesase", en diciembre pasado. Los supervisores desaprovecharon otras cinco ocasiones antes de la confesión del infame gestor de fondos. Peor aún, Madoff exhibía las sucesivas -y fallidas- investigaciones de la SEC ante sus clientes para vencer las dudas que pudieran surgirles.

El imperio se desmorona
Bernard Madoff, rodeado de periodistas, a las puertas de su edificio en Nueva York, en diciembre del año pasado.- AFP
Bernard L. Madoff

A FONDO
Nacimiento: 29-04-1938Lugar:Nueva YorkLa noticia en otros webs
•webs en español
•en otros idiomas
Madoff usaba las indagaciones fallidas para ganar credibilidad

El informe no ve pruebas de que los supervisores estén implicados
"El hecho de que la SEC hubiese realizado inspecciones e investigaciones sin detectar el fraude dio credibilidad a sus operaciones y tuvo el efecto de animar a más individuos y entidades a invertir con él", señala el resumen del informe, de 450 páginas, cuyo contenido íntegro se hará público en unos días.

El personal de la SEC queda de vuelta y media en el demoledor documento, en el que precisa que el regulador realizó hasta tres inspecciones y dos investigaciones al negocio de Madoff, "aunque ninguna de manera exhaustiva y diligente". La agencia, según Kotz, "recibió detallada información durante años que justificaban una amplia y profunda investigación a Bernard Madoff".

Para el consuelo de sus funcionarios, Kotz deja claro que no tiene pruebas que indiquen que la SEC haya tenido vínculos inapropiados con el entorno más estrecho de Madoff o se haya visto influida por ellos.

En una de las ocasiones, Madoff creyó que había sido descubierto, cuando mintió al decir que liquidaba sus operaciones en una cuenta de la entidad DTC. "Creí que era el fin del juego. El lunes por la mañana llamarán a DTC y esto se habrá acabado... pero no fue así", declaró al inspector. Madoff se quedó "asombrado" de que no comprobaran su declaración.

En 1992 el denunciado fue el intermediario ilegal Avellino & Bienes, que comercializaba inversiones de Madoff. El equipo de investigación de la SEC, que era "inexperto", según el informe, no siguió la pista del dinero y se conformó con cerrar al intermediario. Como indica el inspector general, la SEC afrontó esta y otras cinco denuncias de una manera superflua, sin prestarle la atención que merecían.

La segunda se presentó en tres versiones en mayo de 2000, marzo de 2001 y octubre de 2005. Las dos primeras fueron desechadas y sólo se prestó atención a la tercera versión, que (bajo el título "El mayor hedge fund del mundo es un fraude") detallaba 30 señales de alarma que apuntaban a que Madoff ejecutaba un timo piramidal.

Pero ni ésa ni la de mayo de 2003 de un gestor de fondos; la de abril de 2004 de otra firma financiera; la de octubre de 2005 de un informante anónimo, o la de diciembre de 2006 de "un ciudadano preocupado" sirvieron para descubrir la estafa.

Por si no bastara, el informe del inspector cita dos reportajes publicados en la prensa en 2001, que cuestionaban las rentabilidades que Madoff prometía, calificadas de "irreales" porque no se veían afectadas negativamente por las turbulencias que azotaban los mercados por el colapso de la burbuja tecnológica.

Aunque lo que quizás más llama la atención a Kotz sea el hecho de que en los exámenes realizados a raíz de todas estas denuncias, los investigadores pasaran por alto informaciones que eran claramente "sospechosas" y no preguntaran a Madoff sobre aspectos "contradictorios" e "inconsistentes" detectados en las operaciones del hedge fund.

El entonces presidente de la SEC, Christopher Cox, ya reconoció tras destaparse la trama que la agencia cometió "múltiples fallos" que impidieron detectar el que se dice es el mayor fraude en la historia de Wall Street, valorado en 65.000 millones de dólares (unos 45.000 millones de euros).

Cox no tuvo otra salida que encargar a Kotz, una de las personas más críticas con el trabajo en la SEC, que investigara lo sucedido en la agencia y por qué las numerosas alertas activadas fueron ignoradas. Sin perder un minuto, el inspector general lanzó una investigación interna, que incluyó la relación que el personal tenía con la familia Madoff. Debía aclarar hasta qué punto el hecho de que Shana Madoff -sobrina del estafador- tuviera una relación sentimental con un antiguo inspector de la SEC pudo influir. Kotz arranca el informe haciendo mención a esta relación, pero reitera que no tiene pruebas de que pudiera haber "interferido en la capacidad del personal al hacer su trabajo".

Mary Shapiro, actual presidenta de la SEC, lamentó los fallos y dejó claro que obligan a reformar la supervisión. "Hemos reforzado nuestros procedimientos y colocado personal más experto en la línea de fuego", remachó, en un intento por recomponer la imagen de la agencia.

El imperio se desmorona
"Pasen, pasen, éste es el salón, con magníficas vistas al océano". Con esa ironía presenta un oficial de los Marshals -un cuerpo de policía estadounidense- la casa de verano que Bernard Madoff y su esposa tenían en Montauk, a las afueras de Nueva York. Los Madoff no pasaban por ahí desde el verano. En plena crisis inmobiliaria, el precio de la lujosa propiedad se estima en 8,75 millones de dólares (seis millones de euros). El dinero que se recaude se repartirá entre los afectados del fraude.

El servicio de los Marshals tomó el control de la mansión el martes, lo mismo que ya hizo dos meses antes con el lujoso ático donde los Madoff tenían su residencia en Manhattan, y que aún tiene colgado el cartel de Se vende. La agencia inmobiliaria encargada de enseñar esta casa con vistas es Corcoran. Las autoridades federales tienen intención, además, de subastar todos los cuadros, muebles y artículos de decoración que hay en la mansión.

El 216 Old Montauk Highway es uno de los miles de activos de la familia Madoff, que incluyen su mansión en Palm Beach (Florida), yates, coches y joyas, con los que Washington espera empezar a cerrar las heridas y compensar a los miles de inversores perjudicados por una estafa que se valora en 65.000 millones de dólares (unos 45.000 millones de euros). Lo que está por ver es si esta propiedad, situada a unos 200 kilómetros de Manhattan, atraerá a compradores en un mercado en el que se negocia claramente a la baja.

Fuente: elpais.com

¿Cuánto gana un directivo?


El sueldo de los directivos y ejecutivos siempre ha sido una incógnita y un motivo susceptible de debate en la sociedad. Muchos gobiernos ya están implantando ciertas medidas para hacer públicas estas remuneraciones y así obtener una mayor transparencia. Por ello, desde CVexplorer.com se han analizado los sueldos de los altos directivos por sectores de la actividad. ¿Le gustaría conocer quiénes son los que más ganan y quiénes los más perjudicados?


"El sector de actividad en el que trabaja un profesional de alto nivel, influye considerablemente a la hora de establecer su rango salarial" señala la compañía.

Así pues, según el análisis llevado a cabo, los sectores que más destacan son Healthcare (salud, medicina y farmacia), donde el salario medio de los directivos y ejecutivos rondan los 80.000 euros, y la Banca, Seguros y Servicios Financieros, donde la media se encuentra en 76.000 euros. Le sigue muy de cerca el sector Consumo, donde los profesionales cobran cerca de los 75.000 euros.

Asimismo, el sector Industrial y el sector IT (tecnología y telecomunicaciones) comparten rango salarial, con 74.000 euros anuales para sus cargos directivos. Mientras que los ejecutivos que trabajan en el sector Medios de Comunicación y Editorial obtienen un salario medio de 73.000 euros.

Los peor pagados
El informe además señala que uno de los sectores que recibe mayores remuneraciones, el Energético, está en la actualidad en una situación de auge ya que está considerado como una de las actividades económicas por las que hay que apostar para salir de la crisis. Sus directivos tienen un salario que asciende a 72.000 euros.

En sentido contrario se encuentra el sector Inmobiliario, uno de los más afectados por la coyuntura económica adversa en España, cuyos profesionales obtienen un salario medio de 70.000 euros. Le sigue muy de cerca el sector Internet con 69.000 euros de media.

Y finalmente, los peores pagados son el sector Servicios y el de Hostelería, Ocio y Turismo, cuyo rango salarial se sitúa entre 66.000 y 68.000 euros.

Fuente Eleconomista.es

Los usuarios cargan contra los topes a la bajada de las hipotecas


AGUSTÍ SALA
BARCELONA

Las organizaciones de consumidores se lanzaron ayer en tromba a denunciar «los abusos» que, a su entender, cometen los bancos y las cajas, y que «impiden repercutir las bajadas del euríbor a las hipotecas». Muchos contratos impiden que los préstamos bajen del 2,5% o el 3%, aunque también tienen techos de subida de entre el 8% y el 10%, según datos de diversas entidades.
Las quejas de organizaciones como Facua-Consumidores en Acción o la asociación de usuarios bancarios Adicae se producen cuando el principal índice de referencia hipotecario --el euríbor-- está en mínimos históricos. El de agosto acabó en el 1,334% y ayer siguió a la baja con un cierre diario del 1,300%.
Facua pidió ayer al Gobierno que actúe contra estas «prácticas abusivas» que, en su opinión, «están impidiendo que las cuotas de las hipotecas se revisen repercutiendo en su totalidad los descensos del euríbor». Esta organización asegura que los usuarios «podrían pagar cientos o miles de euros menos al año» sin esos topes y por ello lo ha denunciado ante el Instituto Nacional de Consumo del Ministerio de Sanidad.
Esta organización argumenta que muchos de los contratos firmados en los últimos años contienen techos del 14% o el 15%, «que las entidades financieras saben que nunca se alcanzarán», mientras que los suelos «se sitúan en el 3%, 4% el 5% e incluso por encima».
Tal como hacía ayer este diario, Facua recoge un ejemplo para demostrar los efectos de los límites contractuales en las bajadas. Se trata de una hipoteca con un capital pendiente de 150.000 euros a 25 años y referenciada al euríbor más 0,5 puntos. La cuota mensual, con el euríbor de agosto y el 0,5, sería de 623,73 euros. En cambio, con el suelo del 3%, se quedaría en 711,32 y con el tope en el 4%, en 791,76. En el primer caso pagaría en un año 1.051,08 euros más por culpa de la cláusula y en el segundo, 2.016,35.
Adicae dice que «muchos consumidores» no pueden beneficiarse de un euríbor tan bajo como el actual, entre otras cosas, porque hay contratos con cláusulas «que les impiden beneficiarse de esta situación».
En julio, el tipo medio al que se concedieron las nuevas hipotecas fue del 3,187%, con un diferencial de casi 1,8 puntos respecto al euríbor, casi el triple que un año atrás. Las entidades han aumentado ese diferencial para compensar la caída de márgenes por el bajón del euríbor.

MENOS CARGA / El tipo medio de todas las hipotecas vigentes en el mercado en julio --tanto las referenciadas al euríbor como las que no, aunque el primero supone casi el 90% del total-- fue del 4,23% frente al 5,50% de un año atrás. En una hipoteca de 150.000 euros a 25 años supone un ahorro mensual de 110,2 euros o de 1.322,4 euros en un año. En su último informe, el colegio de registradores de la propiedad destaca «la importante mejora» de las condiciones financieras para comprar vivienda.
Las otras referencias para las hipotecas fluctúan menos que el euríbor y, aunque parece que se distancian mucho de este, si se tiene en cuenta que el diferencial que se suma al euríbor actualmente (entre uno y 1,5 de media) la diferencia no es tanta. El índice de bancos se situó en julio en el 2,945%; el de cajas, en el 3,375%, el de deuda, en agosto al 2,572% y el índice CECA (cajas de ahorros), en el 4,875% en julio.

Fuente Elperiodico.com

Las bolsas tiemblan por la amenza de una regulación más estricta para la banca


Los cimientos del sector financiero volvieron a temblar ayer. Al menos en los mercados. El terreno era campo abonado, ya que tras una subida superior al 100% desde los mínimos de marzo —el subíndice del sector financiero del Euro Stoxx 600 gana un 148% desde entonces— los inversores esperaban la mínima noticia negativa para deshacer posiciones.

negocios.com / Redacción Tecnología - 03-09-09




Entidades como Aegon, Fortis, ING, Banco Santander, Société Générale, AXA o Allianz sufrieron caídas de entre el 6% y el 2% , arrastrando a todas las bolsas y reflejando los desplomes del día anterior en Wall Street, en respuesta a la amenaza de que las autoridades económicas aumenten los requisitos de capital para el sector. Ello obligaría a más ampliaciones de capital o fórmulas alternativas para lograr fondos.


Aperitivo en Londres
El temor llegó dos días antes de que comience en Londres la reunión de los ministros de Finanzas y los banqueros centrales del G-20 —el grupo de los 20 países más industrializados del planeta— en cuyo orden del día figura la imposición de una regulación más estricta en materia de ratios de capital y bonus. El encuentro servirá de aperitivo de la cumbre que tendrá lugar el 24 y el 25 de este mes en Pittsburgh, EEUU, sobre la reforma del sistema financiero internacional.


Los resposanbles de la política monetaria del G-20 están ante un verdadero reto ya que los intentos por evitar la próxima crisis financiera pueden fracasar por el éxito en combatir la actual.


Por un lado, está la subida de las bolsas: el índice mundial MSCI de 23 países desarrollados ha subido un 59% desde 9 de marzo, cuando tocó un mínimo desde 1995. También existen indicios de una recuperación económica en países como Estados Unidos y Reino Unido tras la peor crisis desde la Segunda Guerra Mundial.


Voluntad debilitada
La tendencia está debilitando la voluntad política de imponer una regulación más estricta a las empresas de servicios financieros.


“Estamos viendo una recuperación, así que lidiar con los problemas verdaderos va a ser más difícil”, señala a Bloomberg Raghuram Rajan, ex economista jefe del Fondo Monetario Internacional (FMI). “El riesgo es que no se tomen medidas concretas hasta la próxima crisis”, añade.


La nueva cumbre del G-20 llega cinco meses después de que sus Gobiernos reconocieran que “fallos importantes” en la supervisión fueron una de las “causas fundamentales” de la crisis mundial del crédito, y se comprometieran a “fortalecer la regulación financiera para reconstruir la confianza”.


Crecimiento mundial
Ese objetivo se encuentra ahora en peligro porque la crisis parece amainar. El FMI planea elevar su previsión de crecimiento mundial a “poco menos” del 3% para 2010 desde el 2,5% previsto en julio, según Jorg Decressin, jefe de división del departamento de investigación del FMI. Las diferencias sobre asuntos como la restricción de los bonus también están debilitando el frente del G-20.


Los directores de los bancos centrales ya están presionando a los Gobiernos para que no bajen el ritmo. “Sería una catástrofe no aplicar todas las lecciones de la actual crisis en términos de regulación”, aseguró el presidente del Banco Central Europeo, Jean-Claude Trichet, en Jackson Hole en agosto.


Reestructuración radical
“Queda mucho por hacer”, advierte el gobernador del Banco de Israel, Stanley Fischer, que también recomienda que se obligue a los bancos a apartar más capital y que se otorgue a los bancos centrales el poder de monitorizar los sistemas financieros.


“Lo que más me preocupa es que la recuperación se produzca y desaparezca la voluntad política de reparar el sistema”, añade Stephen Cecchetti, director de la división monetaria y económica del Banco Internacional de Pagos.


A menos que se tomen medidas para reducir la complejidad y el apalancamiento en los mercados, “lo que ha ocurrido en los últimos años volverá a pasar”, advierte Richard Bookstaber, ex operador de Morgan Stanley. Desde que estalló la crisis en 2007 bancos, intermediarios y aseguradoras han acumulado provisiones y pérdidas crediticias por más de 1,6 billones de dólares, según Bloomberg.

La preocupaciónse extiende a la deuda del sector
El coste de protegerse contra posibles impagos de la deuda de entidades financieras registró ayer la mayor subida en Europa desde mayo, ante la preocupación por el impacto que puedan tener en los beneficios del sector las peticiones de las autoridades de política monetaria de aumentar los requisitos de capital. Los credit default swaps (CDS) ligados a 25 bancos y aseguradoras de Europa se dispararon 7,5 puntos básicos, hasta 96, lo que supone la mayor subida desde el 21 de mayo. “Mayores requisitos de capital impactan en la rentabilidad de las instituciones financieras”, explica Tim Brunne, estratega de Unicredit, en referencia a las cuestiones incluidas en la agenda de los titulares de finanzas del G-20: mayor exigencia de ratios de capital, una regulación financiera más estricta y cercenar los bonus a los altos ejecutivos. Los CDS de la británica RSA Insurance subieron después de que la Asociación de Aseguradoras Británicas reconociera que la industria puede verse forzada a conseguir hasta 70.000 millones de libras de capital fresco para cumplir con la nueva regulación de la Unión Europea.

Grandes gestores de hedge funds se han puesto a la baja


Capital Bolsa - Jueves, 03 de Septiembre
Enviar a Mirlo Bolsa Enviar a Meneame Enviar a Negociame Enviar a Meneame del.icio.us Technorati Fresqui wikio RSS Enviar Artí­culo por EmailEnviar artí­culo por Email Imprimir artí­culoImprimir artí­culo

Paul Tudor Jones, billonario gestor de hedge funds, y uno de los más prestigiosos de la comunidad financiera mundial, ha afirmado que Goldman Sachs Group y Morgan Stanley se equivocaron al declarar el inicio de la recuperación económica.

Tudor Investment Corp, Clarium Capital Management y Horseman Capital Managemnt LTD, gestionados por Paul Tudor, están tomando posiciones bajistas en el mercado de valores de los EEUU.

“Si tenemos una recuperación, ésta no es sostenible. Lo que es más probable es que nos encontremos ante un rebote económico de corto plazo, por los estímulos aplicados, pero que nos conducirá a una caída más brusca posteriormente”, señala Kevin Harrington, director gerente de Clarium.

Las acciones y el mercado de crédito ha subido por la esperanza que la intervención del gobierno sacara a los EEUU de la recesión más profunda desde la Gran Depresión. Según el consenso de analistas realizado entre 53 expertos por Bloomberg, la economía crecerá a una tasa anual del 2% hasta junio de 2010. Kevin Harrington está en desacuerdo con el consenso.

Fuente lacartadelabolsa.com

miércoles 2 de septiembre de 2009

Siete días del informe que conmocionó al sistema financiero español


@S. McCoy - 02/09/2009

Artículo por aclamación popular. Y eso que es de un tema viejo, prehistórico, si nos atenemos a la nueva escala de tiempo que Internet ha aportado al mundo de la información, donde nada hay tan antiguo ya como el telediario de esta noche. Hace diez días los medios de comunicación españoles se hicieron eco de un informe publicado por una pequeña casa de análisis, Variant Perception, que, bajo el título, Spain: The Hole in Europe´s Balance Sheet (*), augura un futuro a la japonesa para el sistema bancario español. La redifusión que del mismo ha hecho John Mauldin en su Outside the Box de esta semana lo ha vuelto a convertir en centro de atención de muchos inversores a nivel internacional.
Antes de entrar en su contenido es importante responder a alguna de las clásicas preguntas que todo Manual de Periodismo aconseja afrontar ante la aparición de un elemento noticiable. ¿Quién? Interesante que nadie se haya hecho esta pregunta. Podría ser que la firma fuera el equivalente a un chiringuito financiero de poca monta. Pero no. Variant es la boutique de Michael Steinhardt, un tipo que logró dar retornos netos cercanos al 25% a su cartera durante cerca de 30 años como gestor actuando como contrarian, esto es: tomando posiciones en sentido opuesto al del sentir generalizado del mercado. Merece por tanto la pena escucharle.
¿Cómo? El autor sigue la máxima de simplificad lo complicado, no compliquéis lo sencillo a la hora de elaborar su análisis. Así sus fuentes son los datos oficiales junto con las interpretaciones que de los mismos da tanto la prensa nacional como internacional, algún insider sectorial y poco más. Todo lo que no se puede explicar en unos cuantos charts, no merece la pena ser explicado, concluye en la página 2. Y es verdad. El resultado es una agregación de noticias deslavazadas que, puestas en consonancia, conducen a sus terribles conclusiones sobre nuestro país que tanto revuelo han causado en el mundo inversor internacional. Un resultado apocalíptico pero que no deja de ser un escenario potencial y, por tanto, factible para el que mejor estar preparados.
Varios elementos en un informe ligerito en el continente, terrible en el contenido, que, en realidad, se podrían resumir en uno: o España se toma en serio su proceso de desapalancamiento, o está condenada a un periodo muy largo de travesía en el desierto. Y ese proceso de reducción de deuda hace referencia tanto al sector privado de la economía como al Estado. ¿Eso qué significa? Primero, diagnóstico adecuado: reconocer la situación lo que necesariamente ha de venir acompañado de una mayor transparencia; segundo, establecimiento de una hoja de ruta para sanar al enfermo con el menor sufrimiento colectivo posible.

La difícil situación de la banca doméstica.
¿Cómo se come esa comparativa tan manida? Por lo que respecta a familias y empresas actuando sobre la banca que es, en definitiva, el instrumento a través del cual se canaliza su financiación. Es imposible construir crédito bueno sobre crédito malo tan abundante como el que existe en la actualidad. Hay que limpiar por tanto el gallinero, adecuando la realidad de los préstamos al valor de las garantías y no haciendo de la patada a seguir a la espera de que escampe la estrategia de renovación de pólizas en vigor más que dudosas. De lo contrario es la Crónica de una Muerte Anunciada. (Aquí una precisión: comparto la necesidad de discriminar entre BBVA y Santander y el resto de las entidades fundamentalmente domésticas que realiza Felix Salmon en su Blog de Reuters, Spain crumbles).

Es verdad que los bancos españoles están teniendo unos resultados más que aceptables. No es de extrañar cuando, del resultado de la política mencionada en el párrafo anterior, aumentan ingresos a través de los mayores diferenciales y de las comisiones para el mismo riesgo de balance. Pero eso es pan para hoy y hambre para mañana, porque si, como consecuencia de la falta de financiación al sistema, la actividad productiva no rebota, el resultado es una deflación que no hace sino incrementar aún más el peso de la carga financiera de los agentes económicos. El principal de la deuda se hace más oneroso para sus titulares con el paso del tiempo, en términos reales, cuando los precios caen. Y en consecuencia el riesgo de impago crece.

Y el enorme peso de la deuda externa.

España, además, tiene una elevada posición deudora en el espectro internacional, realidad que se está corrigiendo de forma acelerada en los últimos meses a través de un doloroso proceso de contracción económica que ha provocado un descenso importante en el valor de nuestras importaciones. Ante la ausencia de política monetaria (tipos de interés más elevados) y/o de cambio (devaluación de la moneda) el ajuste se está produciendo de la única manera posible, mediante una caída sustancial de los salarios reales por la vía de un aumento sin paragón del desempleo.
Sin embargo, frente a ese proceso natural, el empeño de la Administración del Estado de sustituir deuda privada del sistema por deuda pública, cuyos intereses hay que repagar y cuyo principal hay que devolver, sitúan a nuestro país en una situación más que complicada ya que el único resorte para atraer capitales es a través de una espiral de aumento de la rentabilidad ofertada a los inversores que, a su vez, tiene un coste para las Arcas Públicas. Si tal ejercicio de reemplazo no tiene como finalidad última reactivar la economía, al final lo único que se habrá conseguido es posponer lo inevitable: una revisión a fondo del Estado del Bienestar que ponga patas arriba el modelo actualmente en vigor. ¿Tomará el Gobierno conciencia de lo que está en juego o seguirá jugando a las Presidencias Comunitarias?
Concluyo con tres citas del informe que se localizan, respectivamente a su inicio, España es un desastre a punto de ocurrir (página 2); un poco más allá de la mitad, Cuando ocurra, será sin avisar (página 9); y en la conclusión de la página 12: Afirmar que en España ha pasado lo peor va contra el sentido común. Creemos que los políticos españoles y los inversores internacionales yerran por mucho en su juicio sobre el país. Las circunstancias les obligarán a cambiar de opinión. Cuando todo haya pasado, se verá cómo España era en sí un gigantesco subprime cuyos resultados bancarios fueran buenos, hasta que dejaron de serlo. Un estallido repentino típico de las burbujas, por otra parte, del que no será ajeno España.



(*)Nota: A requerimiento de Variant hemos sustituido el enlace del informe de Variant por este nuevo enlace de Safe Haven.

Fuente Blog Reggio’s

Este Blog...

Es de un aficionado de los mercados bursátiles con fines exclusivamente informativos y no constituye invitacion para comprar ni vender. . En este sentido, es responsabilidad de cada uno de los lectores, el uso y la interpretación que puedan hacer de los comentarios y experiencias aquí vertidas. La información suministrada esta sujeta a modificación si se advierten errores.

Desarrollo de una web alternativa

Nuestra idea es crear una blog totalmente independiente sin fines comerciales y con información además de utilidades para que nuestros lectores puedan disfrutar de este beneficio. La única alternativa para llevar este proyecto es solicitar ayuda através de las donaciones , dejamos enlace de Pay Pal para se puedan realizar ingresos desde un euro. Publicaremos anualmente las ayudas recibidas y los gastos que con lleva este blog. Gracias a todos y esperamos ser una alternativa libre.